关于摩拜单车完成超6亿美元E轮融资,腾讯继续领投的介绍。

2024-05-19 15:21

1. 关于摩拜单车完成超6亿美元E轮融资,腾讯继续领投的介绍。

根据雷锋网2017年6月16日消息,今天,摩拜单车宣布完成一笔超过6亿美元的新一轮融资,创下共享单车行业单笔融资最高纪录。本轮融资由腾讯领投,新引入的战略和财务投资者包括工银国际、交银国际、Farallon Capital等重磅投资人;TPG、红杉中国、高瓴资本等多家现有股东继续增持跟投。据悉,这是腾讯继C轮投资、D轮领投摩拜单车后,再一次领投摩拜。

根据官方介绍,2016年4月摩拜单车在上海投入运营,目前其在全球布局城市突破100座,运营车辆超过500万辆,日订单量最高超过2500万,注册用户超过1亿。

根据摩拜单车的官网资料,以下是整理的摩拜单车的融资历程:

2015年10月,A轮,数百万美元,JOY capital愉悦资本投资。
2016年8月,B轮,数千万美元,熊猫资本、JOY capital愉悦资本、创新工场投资。
2016年8月,B+轮,数千万美元,祥峰投资Vertex、创新工场投资。
2016年9月,C轮,1亿美元,华平投资Warburg Pincus、高瓴资本等投资。
2016年10月,C+轮,高瓴资本、华平投资、腾讯、美团王兴(个人)、红杉资本中国、启明创投、贝塔斯曼亚洲基金等投资。
2017年1月,D轮,2.15 亿美元融资,腾讯、华平投资Warburg Pincus领投,新引入的战略和财务投资者包括携程、华住、TPG等。
2017年1-2月,D轮,Temasek淡马锡、高瓴资本、富士康投资。


关于摩拜单车完成超6亿美元E轮融资,腾讯继续领投的介绍。

2. 摩拜单车E轮融资多少钱?

6月16日,摩拜单车宣布完成一笔超过6亿美元的新一轮融资,创下共享单车行业单笔融资最高纪录。

为什么说创下最高纪录?本轮融资由腾讯领投,新引入的战略和财务投资者包括工银国际、交银国际、Farallon Capital等重磅投资人;TPG、红杉中国、高瓴资本等多家现有股东继续增持跟投。据悉,这是腾讯继C轮投资、D轮领投摩拜单车后,再一次领投摩拜。
虽然摩拜并未透露这一轮融资的估值,但是此前有报道称,摩拜正在以20亿美元的估值寻求新一轮6亿美元融资,6亿美元的金额已经得到确认,因此摩拜的估值很可能高达20亿美元。

官方如何回应?
根据官方介绍,2016年4月摩拜单车在上海投入运营,目前其在全球布局城市突破100座,运营车辆超过500万辆,日订单量最高超过2500万,注册用户超过1亿。

摩拜单车联合创始人兼CEO王晓峰称,新一轮融资将助力摩拜单车国际化进程,计划年底服务全球200座城市;此外摩拜还将携手全球领先物联网合作伙伴,推动移动物联网技术的进步和实景应用;另外还将在人工智能、智能硬件等领域加速战略布局和技术创新。

3. 摩拜单车是如何融资的?

摩拜单车完成超6亿美元E轮融资,创共享单车行业纪录。
摩拜单车的融资历程是怎么样的呢?
2015年10月,A轮,数百万美元,愉悦资本投资
2016年8月,B轮,数千万美元,熊猫资本、愉悦资本、创新工场投资。
2016年8月,B+轮,数千万美元,祥峰投资、创新工场投资。
2016年9月,C轮,1亿美元 红杉资本、高瓴资本等投资。
2016年10月,C+轮 高瓴资本、华平投资、腾讯、红杉资本、启明创投、熊猫资本、贝塔斯曼、美团王兴等投资。

2017年1月,D轮,2.15 亿美元融资,腾讯、华平投资领投,新引入的战略和财务投资者包括携程、华住、TPG等,红杉、高瓴等现有股东跟投。
2017年2月,D轮,新引入新加坡投资公司淡马锡(Temasek) 的股权投资。自今年1月初至今,摩拜单车累计融资额超过3亿美元。

据统计,今年以来摩拜单车累计融资超 10 亿美元,相当于ofo三倍以上,超行业其余玩家总和,折射出摩拜不仅坐稳行业领军地位,其在资本市场认可度也稳居行业第一。

摩拜单车是如何融资的?

4. 摩拜单车此次融资,或许是劣势开始出现的时候

近期,摩拜单车又进行了2亿美元的融资,这也是继其C+轮之后的又一次凶猛扩张。但融资并不意味着一定就是好事,相反在一定程度上也会导致其出现劣势,摩拜单车这一路的野蛮扩张之后,其隐患开始出现。
单车经济的本质依然在于共享经济
单车经济的本质其实依然属于共享经济,无论当前如何凶猛融资,讲出各种故事,其最终的价值还在于将每一辆单车资源进行最多的重复利用,实现资源利用率的最大化,最终再从这一价值上赚取差价,寻求盈利。而无论摩拜单车还是ofo最终要想达到盈利,都必须做到这一点。
而此前阶段,ofo就采取了轻单车、低成本、低维修的扩张路线,其一开始就从共享经济出发,因此对于进军单车出行领域时,同样采取了低成本扩张的路线,因此更能够做到资源的最大利用。
摩拜单车则恰恰相反,由一开始就采取重模式,将每辆车的成本抬高到了3000,这也意味着在获取相同用户的同时,摩拜单车需要花费更高的价格,一辆车看不出太大的区别,但是一旦达到某个规模,那么同样的融资情况下,摩拜单车烧钱的劣势就出现了,而此次急于融资,除了一方面需要继续占领市场外,另一方面同样反映了摩拜单车在资金上想必ofo有着巨大的压力。
高维修成本之下,摩拜的劣势正在出现
早期的点滴优势或者劣势,会在后期形成更强的马太效应,此前说过摩拜单车最大的问题在于获客成本远高于ofo,这是其一,但是更重要的是,随着规模的逐渐形成,摩拜单车的后期维护成本也在剧烈上升。
摩拜单车造价过高,其中涉及诸多硬件包括GPS、车锁、车座、太阳能板等等均成本不菲,根据此前微信公众号“互联网思维”的爆料,平均维修一辆摩拜单车的成本接近四五百,简直可以买一辆全新单车。
而此前摩拜公布过车损耗大概在10%左右,以北京地区投放1万辆单车计算, ??也就是说仅在北京地区几个月就有1000辆车需要维修,按单车400元的维修费用计算,需要花费40万。??再加上摩拜公开的100多名运营人员,按照每人5000元工资,每月则需支出50万。
而如果放到一个正常的商业环境下来看,维修成本必须要远小于收入,才能够达到盈利,而目前摩拜单车的各种维护成本依然是个天文数字,开工没有回头箭,最终这一切都需要投资人买单。
专车战争烧钱还有着正常逻辑,即烧钱可以培养市场,培养潜在用户与车主,但是平台却并不需要为车辆保养维修去买单,而摩拜单车的扩张却相反,其不仅需要比对手更高成本的获取用户,其还需要为更高的维修成本买单。
摩拜方面显然也意识到了问题,也开始推出了大量轻版单车,也在缩减成本透支,但是开弓没有回头箭,已经投放市场的重型单车,不可能全部替换,只能够维持更高成本的维修开支。
单车战争必将重回理性
还是回到之前说的,将资源的利用最大化,才是盈利的关键。
此前共享专车大战之时,尽管资本在风口的补贴用户与司机,但是当补贴消失,价格回归价值,最终一切回归理性时,市场被教育了出来,而闲置资源也开始被合理的二次利用,通过市场这只看不见的手,供需开始平衡,没有一辆多余的车辆。
但是单车大战却有个问题,当前的资本一味的砸钱造车,最后一定会导致大量的闲置车辆出现在城市中,关键是每一辆车的维护成本还非常之高,尤其是摩拜单车,如果其生产单车的量与ofo相当,那么其必定要付出几倍的生产成本,以及后期的维护成本。
但是增加成本并非意味着市场会买单,一切由市场供需决定,这是常识。在单车这个领域,由于租赁价格本身就低,用户对价格并不敏感,而很多用户更偏向于有一个更轻便的出行体验,更快速的解决骑行问题为主,轻单车一直是国内用户的主力。
因此未来很可能出现这么一种情况,当摩拜单车与OFO单车在城市的数量上达到相同时,这个市场将会出现高度的饱和状态,而注定有一部分单车资源是要被浪费掉的,但是摩拜单车的高成本则意味着,其将会造成更大的资源浪费与损失,同时还并不一定会受到主流用户的买单。
单车大战,最终一定会造成大量的单车闲置资源,这一点已经可以预见,但问题是,谁能够在扩张的同时,一边节省资源,一边又能捕获更多的用户,这将决定了这场战争的最终结局。
摩拜单车此次急于轮融资,表面上是在扩张,但实际上却在一定程度上反映了,持续的烧钱正在难以为继的困境。其高成本的扩张与维护,最终依然需要投资人买单。
这一轮的单车泡沫,开始越来越明显。

5. 摩拜单车一年亏损超40亿,这背后究竟有着怎样的原因?

在大街上,你们还能看到哪几种共享单车呢,又有多少人还在骑着共享单车呢?虽然这是一个非常现实的问题,但我们不应该逃避。共享单车从出现到现在,是方便了我们的生活。
不过也给我们带来了很多的困扰,以至于到现在,不是在被丢弃的路上,就是根本找不到它的身影,似乎我们又回到了那个最先的环境,没有了共享单车,靠自己的双脚才是最踏实的。

目前各大城市的街头,主要有摩拜、小黄、哈罗,当然除了这些以外,肯定是还有其它的共享单车,比如滴滴的青桔已经在南京投放了。可从它们的现状来看,摩拜一年亏损超40亿,小黄车更惨。
退押金的问题一直是用户关注的热点,为什么之前都看好的共享单车经济,现在却被投资者所抛弃呢?原因主要是那个时候的几国大战,想想当初疯狂的共享单车公司,为了获取更多的用户。

是不惜代价进行价格战,以至于钱烧到最后没有了,才出现了所谓的危机。另外一方面是在运营的管理与战略上有重大的失误,最直接的是导致运营成本的增加,没有及时的融到资,就只能苦苦的在那里挣扎了。
哈罗为什么比它们的状况要好很多呢?一个是没有经历过所谓的烧钱大战,在很大程度上它的钱是花在刀刃上,二是以二三线城市为突破口,避免了正面与摩拜、小黄的对立。
这个当然也是摩拜、小黄的软肋所在。在迅速的扩张时,哈罗并不把自己当作一个共享单车公司,而是暗中布局出行领域。从改名到招募司机,再到全国上线顺风车服务,这或许是一个成功的转型。

因此有人就认为,哈罗是比所有的共享单车要好很多。如果是这么简单的认为,那极有可能只是表象。目前哈罗在共享单车上的盈利几乎是没有的,这似乎是一个行业的魔咒。
为了可以继续的支撑下去,唯一的办法只能是转型或者布局其它领域,而网约车正好是它的一个切入点,加上自己在共享单车有着良好的口碑,入局网约车是成了定局,更重要的是可以获得进一步的融资。
用其中部分的资金来维持共享单车的运营,不过这也是不是长期的办法。哈罗顺风车在现阶段发展的并不顺利,因此它的局面并没有我们想象的那么好。

摩拜单车一年亏损超40亿,这背后究竟有着怎样的原因?

6. 分析摩拜单车融资成功对我们的启示?

共享单车的巨大市场使得它可以如此快速的成长为一个规模过百亿的行业。试想一下,在北京这样每天都拥堵的环境下,开车出行简直就行浪费生命,骑车五分钟开车却需要两小时这样的场景想必有很多人遇到过。
半个小时或者一个小时的步行走路的路程开车太堵,步行又太远,单车的出现完美的解决了这个问题。所以巨大的市场可见一斑。任何商业最基础的一个问题就是供求关系。当一个市场出现了供不应求的场面时,盈利也就只是时间问题。
共享经济虽然提出来好多年但一直木有看到它真正的发展壮大,至到共享单车的杀出。共享经济的模式充分的抓住了人们的需求。每次骑行几块钱就可以方便出行,而且不用担心车的保养,以及车的安全等等一系列问题。随时用随时扫码骑行。

扩展资料
摩拜单车摒弃了固定的车桩,允许用户将单车随意停放在路边任何有政府画线的停放区域,用户只需将单车合上车锁,即可离去。
车身专为共享单车重新设计的,使用防爆轮胎,无链条的轴传动,全铝不锈车身,整个单车可达到五年高频次使用条件下无需人工维护的标准。经过设计的单车外观,时尚醒目,方便人们找车的同时,也是城市里一道独特的风景。

7. 摩拜单车创始人


摩拜单车创始人

8. 摩拜什么时候获得6亿美元融资?

摩拜单车自从诞生开始就与众不同,其创始人以高屋建瓴的视角,将摩拜单车打造成为物联网时代智能出行工具,更在具备一定基础之后果断启动了全球化策略,将自身推向海外市场、推向世界各地。

6月16日,摩拜宣布获得腾讯领投摩拜单车E轮融资6亿美元,一直备受关注的共享单车融资战再度打响。除原有股东继续力挺之外,还与工银国际、交银国际、美国对冲基金Farallon等新晋股东建立良好合作。

截至目前,摩拜单车已经在全球超过100个城市投放超过500万辆智能共享单车,注册用户量超过1亿,每天提供超过2000万次出行服务,是全球第一大互联网出行服务。在每辆共享单车上都加装了“北斗+GPS+格洛纳斯”多模卫星定位芯片和物联网芯片,摩拜始终心无旁骛砥砺于自身发展。通过广泛的合作,摩拜在技术方面、渠道方面得到了较大的提升。

通过大量的技术提升、策略联合,摩拜单车在世界范围内声名鹊起。不断追逐技术创新,在现有基础上纳入更多科技元素,摩拜的技术流路线坚定不动摇。提前完成全球100城目标之后,摩拜还将继续凭借技术流路线进击200城,将全球化策略推进。
祝愿摩拜能够越办越好,为大家带来更多的便利。